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汕头市世标企业管理咨询有限公司
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联系人:郑先生
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世标为企业提供常年管理顾问式服务:根据企业各个阶段的需要,安排相应的1名企业管理咨询师进驻企业对口服务,对企业进行现场管理辅导。

辅导方式如下:

1. 召集有各部门负责人参加的管理研讨会,对各部门所发生的问题进行汇总处理,并进行下阶段工作相关部署。

2. 手把手教导企业方管理人员如何处理实际工作中的难题,如何提高自身管理水平。

3. 重点关注PMC部所提供的生产日报表、订单准交率报表;品管部提供的品质记录、异常报告处理、产品直通率、各生产车间质量合格率;人力资源部提供的人员周流动率报表;稽核专员提供的每周稽核报告等等。并对所提供的报表进行相关的检讨,如有异常及时进行相应处理,并建立纠正预防措施,杜绝问题的重复发生。

4. 进行流程优化和相关管理培训;参与企业方的项目攻关等活动。为企业决策及企业长远发展提供指导和帮助。

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