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汕头市世标企业管理咨询有限公司
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世标为企业提供企业诊断顾问服务。组成项目组老师团队进驻企业全面调研,从老板直至生产一线员工,项目组老师根据企业实际的经营运作情况以及企业现状、把所有问题点汇总,进行系统的原因分析,提出改善措施,最后形成详细、完整的调研诊断报告。

具体包括:

1. 总论部分;

2. 生产系统问题分析及解决方案;

3. 行政人事系统问题分析及解决方案;

4. 工程技术系统问题分析及解决方案;

5. 销售系统问题分析及解决方案;

6. 财务系统问题分析及解决方案;

7. 计划、物控系统问题分析及解决方案;

8. 采购系统问题分析及解决方案;

9. 仓库系统问题分析及解决方案;

10. 品质问题分析及解决方案。

公平公正、一针见血指出企业所存在的症结,提供解决方案供企业方进行参考,进行自我改善与提升。企业诊断时间为约一个月。

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