最新公告      设为主页      加入收藏    
 
首页 关于世标 项目案例 加盟模式 咨询模式 招贤纳士 客户反馈 联系我们  
驻厂辅导
定期辅导
专项辅导
常年顾问
管理培训
企业诊断
汕头市世标企业管理咨询有限公司
电  话:0754-88736019
传  真:0754-88735879
联系人:郑先生
手  机:13929661366
地  址:汕头市天山路51号201
 
  驻厂辅导 您当前的位置:首页 - 驻厂辅导

车间调查记录表

序号 项目 调查情况记录 备注
1 本车间的架构与职能定位情况,有无策划生产流程    
2 有无依照生产日计划执行,其计划达成率状况    
3 有无物料领发作业规定,并责任到人    
4 人员的组织与调配由谁负责    
5 有无对仪表、设备的使用操作进行规定及安全生产要求    
6 所有生产工艺是否依照作业指导书进行作业    
7 生产管理人员在日常工作中是否常做产品质量控制、工艺改进、产能提升工作    
8 对生产的投入与产出控制是否有具体方案和规定    
9 生产管理人员有无控制生产损耗    
10 现场"5S"管理状况    
11 现场管理中,发现、分析、解决问题的能力与速度    
12 生产车间使用了哪些表格    
13 员工的培训与教育、早会情况、晋升情况    
14 管理人员和员工有无进行绩效考核    
15 有没有推行并做"制程三检"工作    
16 管理人员的内部沟通与联络情况    
17 有无产品的交付进仓规定与搬运规定    
18 PMC对生产车间存在问题的陈述    
19 仓库对生产车间存在问题的陈述    
20 物控对生产车间存在问题的陈述    
21 品管部对生产车间存问题的陈述    
22 其它    

生产车间常用的资料及表格
《生产计划排程》《各班组订单完成情况报表》《呆、滞、废料状况及处理办法》《订单流程》《车间激励机制》、《流程交接程度》《员工流动率》《尾数、补数的处理情况》《紧急订单插单程度》《停工待料原因处理机制》《生产异常处理记录》《产品工艺流程》《作业指导书》《领料程充》《退料程序》《成品入仓程序》《补料程序》《在制品盘点表》《车间物料盘点表》《在制品物料报废程序》《不合格品处理程序》《安全生产措施》《每月工作记录》。
版权所有© 2008-2020  汕头市世标企业管理咨询有限公司 网址:http://www.shibiao.net 粤ICP备:12060524号
地址:汕头市龙湖区紫云庄10栋211-212 电话:0754-88736019 联系人:郑先生  手机:13929661366